學(xué)校各單位：
為加強(qiáng)學(xué)校人才隊(duì)伍建設(shè)，提升博士資助效能，依據(jù)新鄉(xiāng)醫(yī)學(xué)院人才考核實(shí)施辦法，學(xué)校將開(kāi)展受資助博士2021年度考核工作?，F(xiàn)將有關(guān)事宜通知如下：
一、考核原則
1.堅(jiān)持以師德為先、教學(xué)為要、科研為基、發(fā)展為本，注重實(shí)際業(yè)績(jī)和貢獻(xiàn)、尊重差異、分類評(píng)價(jià)的原則，采取定性與定量評(píng)估相結(jié)合、個(gè)人與團(tuán)隊(duì)評(píng)估相結(jié)合、自評(píng)和他評(píng)相結(jié)合的方式，實(shí)事求是、科學(xué)合理、公平公正地進(jìn)行評(píng)估考核。
2.考核工作采取校院兩級(jí)負(fù)責(zé)制，堅(jiān)持兩級(jí)管理和考核。
二、考核內(nèi)容
以博士工作服務(wù)協(xié)議書約定的崗位職責(zé)和工作任務(wù)為基礎(chǔ)，對(duì)其師德師風(fēng)、教學(xué)工作、科研工作、社會(huì)服務(wù)等情況進(jìn)行考核。
年度考核主要考核博士工作開(kāi)展情況、階段性成果和下一步工作思路及目標(biāo)等。中期考核重點(diǎn)評(píng)估博士當(dāng)前工作進(jìn)度、人才培養(yǎng)和中期科研業(yè)績(jī)等。屆滿考核全面考核博士任務(wù)完成情況。
三、考核對(duì)象
1.2016-2020年受資助博士及參加2021年初聘職稱人員。
2.2015年及以前因故未參加屆滿考核的受資助博士。
3.2018年以來(lái)屆滿考核優(yōu)秀追加科研經(jīng)費(fèi)博士。（注：新增業(yè)績(jī)以當(dāng)年考核結(jié)束時(shí)間之后算起）
4.附屬醫(yī)院2018年以來(lái)入職的臨床醫(yī)學(xué)專業(yè)博士。
5.具體考核人員名單詳見(jiàn)附件1。
四、考核方式
考核采取本人自評(píng)、專家評(píng)審、考核匯報(bào)以及學(xué)術(shù)交流等方式。
五、考核程序
（一）各單位成立考核工作小組，負(fù)責(zé)本單位博士考核工作。小組成員一般由單位黨政領(lǐng)導(dǎo)、學(xué)科帶頭人和相關(guān)專家組成，人數(shù)須為單數(shù)，不少于7人，其中，外單位同行專家不少于4人；各單位需于考核工作開(kāi)始前3日將擬定的考核小組名單和考核方案報(bào)人事處審核。
（二）各單位按照學(xué)?？己藭r(shí)間安排，通知被考核人員填寫《博士考核情況登記表》、《博士考核自評(píng)表》（附件2、3），并提供相關(guān)證明材料，無(wú)證明材料業(yè)績(jī)視為無(wú)效。
（三）各單位接收考核材料，予以審核、公示，公示結(jié)束后3日內(nèi)將考核材料電子版（僅提供新鄉(xiāng)醫(yī)學(xué)院為第一完成單位業(yè)績(jī)）報(bào)送人事處。
（四）各單位組成考核工作小組進(jìn)行會(huì)議審議，考核對(duì)象陳述工作情況并答辯，考核工作小組形成考核意見(jiàn)。學(xué)校高層次人才服務(wù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室組織對(duì)評(píng)審工作會(huì)議進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)抽查。
（五）各單位形成考核報(bào)告報(bào)送至人事處，報(bào)告內(nèi)容包括考核結(jié)果、評(píng)審意見(jiàn)和為受資助博士在平臺(tái)建設(shè)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、人才培養(yǎng)等方面提供的管理與服務(wù)工作及存在的問(wèn)題。同時(shí)提交博士考核專家評(píng)議表（附件4）、博士考核專家組推薦意見(jiàn)（附件5）。
（六）人事處負(fù)責(zé)組織召開(kāi)中期和屆滿受資助博士考核會(huì)議，依托校學(xué)術(shù)委員會(huì)對(duì)博士工作進(jìn)展情況和目標(biāo)任務(wù)完成情況提出考核意見(jiàn)。依據(jù)考核意見(jiàn)，舉辦2021年度博士考核匯報(bào)會(huì)暨青年博士論壇，具體會(huì)議安排另行通知。
（七）人事處將考核結(jié)果在校園網(wǎng)公布并按學(xué)校相關(guān)制度做好后續(xù)工作。
六、考核結(jié)果及其運(yùn)用
（一）中期考核結(jié)果及其運(yùn)用
1.中期考核結(jié)果
中期考核結(jié)果分為優(yōu)秀、合格、基本合格與不合格。
（1）完成中期任務(wù)且業(yè)績(jī)突出者，考核結(jié)果為優(yōu)秀。
（2）完成中期任務(wù)者，考核結(jié)果為合格。
（3）基本完成中期任務(wù)，且有完成聘期任務(wù)潛力者，經(jīng)單位考核工作小組認(rèn)定，并予以重點(diǎn)審議，可提出考核基本合格建議，經(jīng)學(xué)校研究，考核結(jié)果可確定為基本合格。
（4）未完成中期任務(wù)者，考核結(jié)果為不合格。
2.中期考核結(jié)果的運(yùn)用
（1）考核結(jié)果為優(yōu)秀者和合格者，繼續(xù)執(zhí)行工作協(xié)議。
（2）考核結(jié)果為基本合格者，繼續(xù)執(zhí)行工作協(xié)議，崗位獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效暫按60%發(fā)放，屆滿考核結(jié)果為合格及以上等次的，一次性補(bǔ)發(fā)剩余部分。
（3）考核結(jié)果為不合格者，終止工作協(xié)議。
（二）屆滿考核結(jié)果及其運(yùn)用
1.屆滿考核結(jié)果
屆滿考核結(jié)果分為優(yōu)秀、合格與不合格。
（1）完成聘期任務(wù)且業(yè)績(jī)突出者，考核結(jié)果為優(yōu)秀。
（2）完成聘期任務(wù)者，考核結(jié)果為合格。
（3）基本完成聘期任務(wù)，且有突出業(yè)績(jī)者，經(jīng)單位考核工作小組認(rèn)定，并予以重點(diǎn)審議，可提出考核合格建議，經(jīng)學(xué)校研究，考核結(jié)果可確定為合格。
（4）未完成聘期任務(wù)者，考核結(jié)果為不合格。
2.屆滿考核結(jié)果的運(yùn)用
（1）考核結(jié)果為優(yōu)秀者，按照學(xué)校規(guī)定或工作協(xié)議約定給予獎(jiǎng)勵(lì)，學(xué)校與其簽訂新的工作協(xié)議并約定下一聘期任務(wù)。
（2）考核結(jié)果為不合格者，終止工作協(xié)議。
七、其它事項(xiàng)
1.博士考核工作是學(xué)校完善人才評(píng)價(jià)與考核體系的重要環(huán)節(jié)，是提升人才資源使用效益的重要手段。請(qǐng)各學(xué)院高度重視、認(rèn)真組織，切實(shí)做好考核工作。
2.強(qiáng)化考核結(jié)果的運(yùn)用，嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校人才考核實(shí)施辦法。參加考核博士，須對(duì)聘期以來(lái)的工作情況進(jìn)行認(rèn)真總結(jié)，如實(shí)提交相關(guān)證明材料。2021年度初聘職稱人員無(wú)新增業(yè)績(jī)者，將認(rèn)定為初聘不通過(guò)。
3.請(qǐng)各單位將考核相關(guān)材料紙質(zhì)版于10月28日前報(bào)送至人事處（行政樓216房間），考核材料內(nèi)容包括本單位考核報(bào)告、博士考核情況登記表（一式5份）、博士考核自評(píng)表（一式5份）、博士考核結(jié)果匯總表、博士考核專家評(píng)分表以及相關(guān)證明材料。
聯(lián)系人：李一光 潘翠云 朱超群
聯(lián)系電話：3029007 郵箱：shizike@163.com
人事處
2021年10月15日
