學校各單位：

為加強學校人才隊伍建設(shè)，提升博士資助效能，依據(jù)《新鄉(xiāng)醫(yī)學院人才考核實施辦法（修訂）》（校字〔2022〕7號），學校將開展受資助博士2023年度考核工作。現(xiàn)將有關(guān)事宜通知如下：

一、考核原則

1.堅持以師德為先、教學為要、科研為基、發(fā)展為本，注重實際業(yè)績和貢獻、尊重差異、分類評價的原則，采取定性與定量評估相結(jié)合、過程性評估與結(jié)果性評估相結(jié)合、個人與團隊評估相結(jié)合、自評和他評相結(jié)合的方式，實事求是、科學合理、公平公正地進行評估考核。

2.考核工作采取校院兩級負責制，堅持兩級管理和考核。

二、考核內(nèi)容

以博士工作服務(wù)協(xié)議書約定的崗位職責和工作任務(wù)為基礎(chǔ)，對其師德師風、教學工作、科研工作、社會服務(wù)等情況進行考核。年度考核主要考核博士工作開展情況、階段性成果和下一步工作思路及目標等。中期考核重點評估博士當前工作進度、人才培養(yǎng)和中期科研業(yè)績等。屆滿考核全面考核博士任務(wù)完成情況。

三、考核對象

1.2018-2022年受資助博士。

2.2020年以來屆滿考核優(yōu)秀追加科研經(jīng)費博士。（注：新增業(yè)績以當年考核結(jié)束時間之后算起）

3.附屬醫(yī)院2018年-2019年入職的臨床醫(yī)學專業(yè)博士。

4.具體考核人員名單詳見附件1。

四、考核方式

考核采取學院考核、專家評審、考核匯報以及學術(shù)交流等方式。

五、考核程序

（一）各單位成立考核工作小組，負責本單位博士考核工作。小組成員一般由單位黨政領(lǐng)導、學科帶頭人和相關(guān)專家組成，人數(shù)須為單數(shù)，不少于7人，其中，外單位同行專家不少于4人。各單位需于考核工作開始前1周將擬定的考核小組名單和考核方案報人事工作部審核。

（二）各單位按照學?？己藭r間安排，通知被考核人員填寫《博士考核情況登記表》、《博士考核業(yè)績匯總表》（附件2、3），并提供相關(guān)證明材料，無證明材料業(yè)績視為無效。

（三）各單位接收考核材料，予以審核、公示，公示結(jié)束后3日內(nèi)將考核材料電子版（附件2、3及相關(guān)證明材料，僅提供新鄉(xiāng)醫(yī)學院為第一完成單位業(yè)績）報送人事工作部。

（四）各單位組成考核工作小組進行會議審議，考核對象陳述工作情況并答辯，考核工作小組形成考核意見。學校高層次人才服務(wù)工作領(lǐng)導小組辦公室組織對評審工作會議進行現(xiàn)場抽查。

（五）各單位形成考核報告報送至人事工作部，報告內(nèi)容包括考核結(jié)果、評審意見和為受資助博士在平臺建設(shè)、團隊建設(shè)、人才培養(yǎng)等方面提供的管理與服務(wù)工作及存在的問題。同時提交《博士考核專家組評議推薦表》（附件4）。

（六）人事工作部負責組織召開中期和屆滿受資助博士考核會議，對博士工作進展情況和目標任務(wù)完成情況提出考核意見?？己艘庖娞嵴埿W術(shù)委員會審議后，報請校長辦公會議研究。

六、其它事項

1.博士考核工作是學校完善人才評價與考核體系的重要環(huán)節(jié)，是提升人才資源使用效益的重要手段。請各單位高度重視、認真組織，切實做好考核工作。

2.強化考核結(jié)果的運用，嚴格執(zhí)行學校人才考核實施辦法。參加考核博士，須對聘期以來的工作情況進行認真總結(jié)，如實提交相關(guān)證明材料。

3.請各單位將考核相關(guān)材料紙質(zhì)版于2024年3月29日前報送至人事工作部（勤政樓220房間），考核材料內(nèi)容包括本單位考核報告、博士考核情況登記表（一式5份）、博士考核業(yè)績匯總表、博士考核專家組評議推薦表以及相關(guān)證明材料。

聯(lián)系人：李一光 潘翠云

聯(lián)系電話：3029007

郵箱：shizike@163.com

人事工作部

2024年1月31日