新鄉(xiāng)醫(yī)學院勞務(wù)派遣服務(wù)管理考評辦法

為切實做好臨時用工管理工作，提高臨時工服務(wù)質(zhì)量和效果，特制定勞務(wù)派遣服務(wù)管理考評辦法。

一、考核方式

考核分月考核和年終考核兩種方式，均為百分制。

二、考核方法

1.月考核：由人事處和各用人單位組織實施，均按照本辦法第二條進行考核，人事處負責考核1-6條，各用工單位負責考核7-11條。每月5日前人事處匯總考核結(jié)果并以書面形式交予圓方人力資源管理有限公司。

2.年終考核：由人事處和相關(guān)單位組成評價小組，對圓方人力資源管理有限公司一年的勞務(wù)服務(wù)進行考核。年度考核結(jié)果計算辦法：月考核平均分×60%+年終考核分×40%。

三、考核細則

1.圓方公司須在接到人事處用工通知后7日內(nèi)向用工崗位派遣所需人員，每超出規(guī)定時間1天扣除0.5分，所派遣人員基本條件達不到崗位要求的每人次扣2分。

2.圓方公司須與所派遣人員在上崗前簽訂勞動合同，如未與所派遣人員簽訂合同，每少簽一份扣2分。

3.所有派遣人員勞動合同、基本信息、身份證明、無違法犯罪記錄證明、體檢報告等要在人事處備案，無登記備案或材料不全扣1分/人。提供虛假材料一經(jīng)查實，扣除5分/人。

4.圓方公司每月要對所派遣人員進行法紀和基本職業(yè)素養(yǎng)教育，每月集中理論學習不少于2小時；不組織教育扣除2分，教育培訓無計劃無記錄效果不好扣除0.5-1分。

5.圓方公司向?qū)W校派遣的工作人員年齡要符合招標項目書要求，在當月每不符合條件一人扣除當月0.5分。

6.圓方公司履行雙方簽訂合同情況，包括是否按時發(fā)放所派人員工資，繳納各種保險，如未履行合同酌情扣1-10分。

7.每月全校對所派遣人員考核“優(yōu)秀”率達到100%，加2分，達到95%加1分，達到90%加0.5分。

8.所派遣人員無故曠工，除按曠工天數(shù)扣除該崗位工資以外，每曠工一天扣除0.5分。

9.各用人單位每月對所派遣人員進行考核，考核結(jié)果為“一般”的每人次扣1分，“較差”的每人次扣除2分。

10.所派遣人員違反國家法律法規(guī)或?qū)W校規(guī)章制度，每發(fā)生一起扣1-3分，造成學校較大財產(chǎn)損失或引起惡劣社會影響的，除承擔法律責任和經(jīng)濟賠償外，每發(fā)生一起扣除20分。

11.所派遣人員無故不服從管理和正常工作安排，每發(fā)生一起扣除1分；因語言粗暴、蠻橫與師生發(fā)生沖突或爭吵，根據(jù)情節(jié)輕重，每發(fā)生一起扣除0.5-2分。

12.派遣人員為學校避免損失、為學校做出突出貢獻或為學校贏得榮譽，根據(jù)情節(jié)輕重加1-2分，并給予個人適當獎勵。

四、考核結(jié)果的使用

按照《新鄉(xiāng)醫(yī)學院勞務(wù)派遣服務(wù)合同書》，我校按月支付圓方人力資源管理有限公司勞務(wù)派遣服務(wù)費，并預留全年應付費用的10%作為考核保證金。

學校根據(jù)月考核結(jié)果支付當月勞務(wù)派遣服務(wù)費。每月支付勞務(wù)派遣服務(wù)費金額

=。

合同期滿后，根據(jù)年度考核結(jié)果分級發(fā)放全年考核保證金?？己私Y(jié)果優(yōu)秀（90-100分），全額發(fā)放年度考核保證金；考核結(jié)果良好（80-89分），發(fā)放80%年度考核保證金；考核結(jié)果合格（60-79分），發(fā)放60%年度考核保證金；考核結(jié)果不合格（60分以下），扣除年度考核保證金。

附件：勞務(wù)派遣人員考勤與考核表20151023.xls